Con objeto de mantener el adecuado control sobre los equipos de trabajo que intervienen en los proyectos, asegurando la disponibilidad de los recursos necesarios para su buen fin, y facilitando la coordinación entre todos los elementos implicados, exponemos a continuación el esquema de organización que estimamos debe llevarse a cabo.

Para proyectos de cierta magnitud es imprescindible contar con una participación directa por parte de los responsables, técnicos y usuarios del Cliente, tanto en la supervisión global del mismo como a nivel de cooperación directa en la realización de ciertas fases del proyecto y coordinación de las tareas implicadas. Dicho enfoque tiene las siguientes ventajas: